Laserfiche WebLink
ELF Financing Strategy  <br />   San Mateo County ELF Study‐2016  <br />February 21, 2017  <br />  <br />Prepared by Brion Economics Team                    Final Report 28 <br />is possible to fund child care.  Additionally, none of these mechanisms represent a huge burden.  To  <br />summarize, the funding mechanisms would result in the following rates:  <br /> Countywide Sales Tax Add‐On – average of $96 per household per year30  <br /> Countywide Parcel Tax ‐ $41 per residential parcel31  <br /> Countywide Development Impact Fee – about $4,600 per residential unit.  <br />The County could decide to use one of these mechanisms or adopt a policy to fund 50% of need or  <br />some reduced amount, with the assumption that others will step in to fund the rest.  It is difficult to  <br />predict how many spaces would be provided with the many mechanisms and funding sources  <br />discussed in this study but it does illustrate that there are ample methods available.    <br />In conclusion, there are many possible combinations of mechanisms that could be used to fund child  <br />care.  This analysis presents one possible combination at the county level.  Individual cities may choose  <br />to use other methods or combinations.  For instance, a city could choose to use just a parcel tax for  <br />existing shortfalls and a developer impact fee for costs associated with new growth.  The key purpose  <br />of this analysis is to start to frame the possible financing tools that can be applied to fund the  <br />significant need for child care that exists in San Mateo County currently, and which will only increase  <br />over time.  <br />  <br />   <br /> <br />30 This rate would be less because businesses and visitors generate sales tax as well, which would go towards the funding of  <br />child care.   <br />31 This rate could be less as well as the costs could be spread over commercial properties.  <br />Table 9 <br />Potential Funding Strategy by Source <br />San Mateo Countywide ELF Study ‐ 2016 <br />Child Care Cost of Total <br />Development/Method Spaces Needed New Spaces Sales Tax Parcel Tax Impact Fee Funding <br />Existing Development 7,802                   $327,226,880 <br />Percent Funding 75% 25% 0% 100% <br />Sales Tax Rate or Assessment/Parcel 0.25% $42 <br />Funding $245,420,160 $81,806,720 $0 $327,226,880 <br />New Development 2,414                   $101,222,220 <br />Residential Impact Fee 100% 100% <br />Impact Fee/New Unit $4,658 <br />Funding $101,222,220 $101,222,220 <br />Total Need & Funding 10,216                 $428,449,100 $245,420,160 $81,806,720 $101,222,220 $428,449,100 <br />Percent of Need 57% 19% 24% 100% <br />Total Finance & Adm Costs $263,379,840 $87,993,280 $2,948,220 $354,321,340 <br />Total Costs/Financing $508,800,000 $169,800,000 $104,170,440 $782,770,440 <br />Sources: Brion Economics, Inc. <br />Funding Mechanism <br />8.C. - Page 47