Laserfiche WebLink
City of Redwood City  <br />Notes to the Basic Financial Statements  <br />For the fiscal year ended June 30, 2017 <br />  <br />  <br />  <br />NOTE 4 – CAPITAL ASSETS (CONTINUED)  <br />  <br />B. Depreciation Allocation  <br />  <br />Depreciation expense was charged to functions and programs based on their usage of the related assets.  <br />The amounts allocated to each function or program is as follows:  <br />  <br />Governmental Activities  <br />  <br />Community Development  $                197,513  <br />Human Services                       85,175  <br />Public Safety                 1,019,803  <br />Transportation                 4,012,081  <br />Leisure, cultural, and information services                 2,837,765  <br />Policy development and implementation                     807,483  <br />Environmental support and protection                     391,308  <br />Total Depreciation Expense‐Governmental Activities  $             9,351,128  <br />  <br />                               <br />  <br />Business‐Type Activities  <br />                        <br />Water Utility Fund  $                     3,027,920  <br />Sewer Utility fund                             670,287  <br />Parking Fund                             564,852  <br />Dock Town                               32,258  <br />Port of Redwood City                         1,562,951  <br />Total Depreciation Expense‐Business‐Type  Activities  $                     5,858,268  <br />  <br />  <br />  <br />NOTE 5 – INVESTMENT IN SILICON VALLEY CLEAN WATER AUTHORITY  <br />  <br />Redwood City has an investment of $32,705,275 in Silicon Valley Clean Water Authority (SVCW), a  <br />California joint powers authority (JPA) with the cities of San Carlos, Belmont, and the West Bay Sanitation  <br />District.    In addition, it has an additional investment of $7,157,907, in SVCW stage II construction. The  <br />City’s investment in SVCW was adjusted to reflect a net increase in the investment of $153,114.  Every  <br />fiscal year the City adjusts the investment based on the City’s proportion of financial activity at SVCW.    <br />  <br />SVCW operates and maintains a sewer plant, which was jointly constructed with federal and state grants  <br />and contributions from participating entities. SVCW is run by its board of directors, which is comprised of  <br />four members. The city councils of each member city and the board of the West Bay Sanitation District  <br />each select one of their own members to serve on this board. No member agency has control of SVCW’s  <br />budget, finances, or operations.  The board acts autonomously of the respective member agencies.  <br />  <br />  <br />56 <br />6.1.E. - Page 79