Laserfiche WebLink
Sewer Utility Finances & Rates  54  <br /> Water & Sewer Financial Plans & Rate Studies  <br />The following table summarizes Redwood City’s total projected annual payments to SVCW for  <br />operating and maintenance expenses, debt service, and other non‐operating costs.  The amounts  <br />shown are based on the latest update of SVCW’s Long Term Financial Plan dated January 2016.   <br />Note that the debt estimates developed in SVCW’s Financial Plan exclude projected interest  <br />payments for SVCW’s line of credit and therefore differ slightly from the independent debt service  <br />projections calculated by BWA.  <br />  <br />Table S5:  10‐Year SVCW Funding Requirements  <br />  <br />  <br />3.6.2 Rehabilitation of Aging Sewer System Infrastructure  <br />Many of the City’s sewer collection system pipelines are over 50 years old and are in need of  <br />rehabilitation and replacement as they reach the end of their useful lives.  The financial projections  <br />include $6 to $7 million per year for ongoing repairs and replacements to the City’s sewer collection  <br />system pipelines and other miscellaneous capital improvements.  Many regional agencies are facing  <br />similar challenges.  <br />3.6.3 Ongoing Operating Cost Inflation  <br />In addition to other financial needs, small annual rate adjustments are needed to keep revenues in  <br />line with ongoing operating cost inflation, both for City operating expenses as well as SVCW  <br />operations.  For financial planning purposes, the financial projections developed in this report  <br />assume that City operating costs escalate at an annual rate of 4%.  The City’s share of future SVCW  <br />funding requirements is based on SVCW’s updated Long‐Term Financial Plan.  <br />   <br />2015/162016/172017/182018/19 2019/20 2020/212021/222022/232023/242024/252025/26 <br />SVCW Operating Expenses $9,471,662 $9,818,691 $10,178,518 $10,551,623 $9,946,603 $10,383,835 $10,699,334 $10,996,974 $11,273,763 $11,526,460 $11,781,398  <br />  % Change3.7%3.7%3.7%‐5.7%4.4%3.0%2.8%2.5%2.2%2.2% <br />SVCW Debt Service <br />Existing Bonds    4,379,937     5,469,446     5,156,767     5,149,125     5,152,137     4,835,651     4,833,021     4,831,378     4,827,828     4,832,561     4,821,846  <br />Existing SRF Loans        398,278     1,429,198     1,429,198    1,429,198    1,429,198    1,429,198    1,429,198    1,429,198     1,429,198    1,429,198    1,429,198  <br />New Bonds  ‐  ‐  ‐         729,109         729,109     1,119,452     1,119,452     1,119,452     1,119,452     1,119,452     1,119,452  <br />New SRF Loans  ‐  ‐         296,009     3,695,583     5,261,404     8,271,797   10,794,385   11,182,081   12,540,606   12,540,606  12,540,606 ___________________________________________________________________________________________________ <br />  Subtotal    4,778,215     6,898,644     6,881,974   11,003,015   12,571,848   15,656,098   18,176,056   18,562,109   19,917,084   19,921,817  19,911,102  <br />SVCW Non‐Operating Expenses <br />Revenue‐Funded Capital        277,764         388,560         388,560         388,560         437,130         437,130         437,130         485,700         485,700         485,700         485,700  <br />Operating Reserves          86,940           38,729           40,158          41,639        (67,522)         48,796          35,210          33,217           30,890          28,202          28,452  <br />New Cash Reserves (SRF/CIP)       350,264     2,225,571     2,591,785     2,339,643     2,758,877     1,498,279         436,555         339,631  ‐  ‐ ‐ ___________________________________________________________________________________________________ <br />  Subtotal        714,968     2,652,860     3,020,503     2,769,842     3,128,485     1,984,205         908,895         858,548         516,590         513,902         514,152  <br />TOTAL  14,964,845   19,370,195   20,080,995   24,324,480   25,646,936   28,024,138   29,784,285   30,417,631   31,707,437   31,962,179   32,206,652  <br />  % Change 29.4%3.7%21.1%5.4%9.3%6.3%2.1%4.2%0.8%0.8% <br />6.4.A. - Page 81