Laserfiche WebLink
ELF Financing Strategy  <br />   San Mateo County ELF Study‐2016  <br />February 21, 2017  <br />  <br />Prepared by Brion Economics Team                    Final Report 25 <br />require additional community benefits on any new commercial development over the allowable 45%  <br />Floor Area Ratio.25   <br />The notion of CBPs is that the city in question receives some sort of additional benefit above and  <br />beyond the normal impact fees, conditions of approval, and other building fees new development  <br />must pay.  These types of programs are still relatively new but becoming more popular.  The types of  <br />improvements or services provided include:  <br /> Additional affordable housing, beyond baseline requirements  <br /> Parks and open space  <br /> New community facilities such as senior centers, recreation amenities, etc.  <br /> Green Building Standards, such as LEED gold or platinum  <br /> Contributions to job training programs, homeless services, youth mentoring, etc.  <br /> Bike parking, bike and pedestrian trails, etc.  <br /> Transportation improvements and Transportation Demand Management (TDM) programs  <br /> Shuttles and special connection services from train and BART stations, etc.   <br />In general, CBPs allow for a range of community benefits and flexibility for developers.  In some cases,  <br />a “competition” is set for a limited amount of development approval, and the projects with the best  <br />community benefits package may be selected.  Community benefits can be “negotiation‐based”  <br />through a development agreement or other similar document or “plan‐based,” and set by resolution  <br />and ordinance.26  While we are not aware of child care being identified in a community benefits  <br />program, child care represents a broad community benefit that could be eligible for this sort of  <br />program.    <br />Redwood City Community Benefits Program  <br />Partnership Redwood City is a unique program that provides community benefits through a wide range  <br />of City partnerships.  Through ongoing collaboration with businesses, community groups, residents,  <br />property owners, and developers, this program will deliver benefits such as affordable housing,  <br />improved schools, parks, transportation systems, programs for the arts, and support for special  <br />programs and events.  These partnerships ensure that all community members will benefit from new  <br />development and investment in Redwood City.  Partnership Redwood City was created using  <br />community forums during 2014 and 2015 to determine the needs of the community.  In February of  <br />2015 the City Council adopted the program, which remains adjustable in order to respond to further  <br />input from the community.  Development projects have paid impact fees and donated more than $27.  <br />million to programs found in the Partnership Redwood City Program.    <br />The requirements of the Redwood City community benefits program include:  <br /> <br />25 See https://www.menlopark.org/DocumentCenter/View/12613 part of ConnectMenlo, General Plan Update.  October  <br />2016.  <br />26 See “Development Management Overview,” prepared for City of Cupertino by Economic & Planning Systems, Inc. and  <br />Burke, Williams & Sorensen, LLP (June 24, 2015); includes overview of CBPs and several case studies.  <br />8.C. - Page 44