Laserfiche WebLink
City of Redwood City  <br />Notes to the Basic Financial Statements  <br />For the fiscal year ended June 30, 2017 <br />  <br />   <br />  <br />NOTE 2 – CASH AND INVESTMENTS (CONTINUED)  <br />  <br />A. Cash and Deposits, Continued  <br />  <br />All cash deposits in banks are fully insured or collateralized.  California state law requires that public  <br />fund deposits be collateralized by either government securities with a value equal to 110% of the  <br />deposits or first trust deed mortgage notes having a value equal to 150%. Per state law each institution  <br />must use a third party (which may be the institution’s trust department) to hold the pledged collateral in  <br />a pool to secure all the institution’s public fund deposits. The code states that collateral pledged in this  <br />manner shall have the effect of perfecting a security interest in such collateral superior to those of a  <br />general creditor. Thus, collateral for cash is considered to be held in the City’s name.  Banks and savings  <br />and loans in California are subject to state‐mandated reporting requirements to ensure that the  <br />required levels of control are maintained. The City may waive collateral requirements for deposits,  <br />which are fully insured with each financial institution up to $250,000 by the Federal Deposit Insurance  <br />Corporation (FDIC).  <br />  <br />Cash balances from all funds are combined and invested to the extent possible pursuant to the City  <br />Council approved investment policy and guidelines and state government code. The earnings from these  <br />investments are allocated monthly to each fund based on an average of monthly opening and closing  <br />balances of cash and investments. Investments are stated at fair value. All enterprise fund investments  <br />are considered to be liquid investments for cash flow purposes.  <br />  <br />Interest Rate Risk. As a means of limiting its exposure to fair value losses arising from rising interest  <br />rates, the City’s investment policy provides that final maturities of securities cannot exceed three years.  <br />Specific maturities of investments depend on liquidity needs.  <br />  <br />  <br />B. Investments   <br />  <br />As of June 30, 2017, the City had the following investments by maturity:  <br />  <br />Cash and Investments Total  1 year or Less  1 ‐ 2 years  2‐ 3 years  5 years or More  <br />County of San Mateo Investment Pool 45,476,002            45,476,002           <br />California Local Agency Investment Fund 77,966,510            77,966,510           <br />U.S. Agencies, Securities, and Corporate Notes:  <br />Federal Agency Securities 65,807,602            2,992,140            35,822,700          15,167,205          11,825,557          <br />U.S. Treasury Notes 58,483,915            2,962,803            55,521,112           <br />Corporate Notes 10,407,496            4,910,136            590,413               4,906,947              <br />Bank Acceptance 4,732,460              4,732,460             <br />Money Market 105,369                  105,369                 <br />Total 262,979,354$        136,182,617$      39,375,916$        75,595,264$        11,825,557$         <br />Investment Maturities (in years) <br />  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />46 <br />6.1.E. - Page 69