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Contents <br />Executive Summary 1 <br />Assessing the City with Indicators . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 <br />Key Observations 3 <br />Demographics 4 <br />A Snapshot of Redwood City . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 <br />Current Population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 <br />Population Growth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 <br />Income and Earnings 9 <br />Per Capita Personal Income Growth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 <br />Earnings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 <br />Poverty and Inequality . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 <br />Housing 15 <br />Housing Costs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 <br />Permits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 <br />Housing Picture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 <br />Commute Patterns 20 <br />Mode of Transportation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 <br />Commute Times . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 <br />Employment Report 23 <br />Redwood City Forecast and Model Considerations 24 <br />General Issues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24 <br />Sales Tax Revenue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 <br />Property Tax Revenue . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26 <br />Transient Occupancy Tax (TOT). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 <br />Employment Forecast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28 <br />Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30 <br />2