Laserfiche WebLink
City of Redwood City  <br />Notes to the Basic Financial Statements  <br />For the fiscal year ended June 30, 2017 <br />  <br />  <br />  <br />NOTE 9 – EMPLOYEE BENEFITS (CONTINUED)  <br />  <br />The Port’s annual OPEB cost, the percentage of annual OPEB cost contributed to the plan for 2017 and  <br />the two preceding fiscal years were as follows:   <br />  <br />  Year Ended  Annual OPEB Cost  Annual OPEB Cost  <br />Contributed OPEB  Obligation (Asset)  <br />$%$ <br />6/30/2015                               35,737 15.8      202,238  <br />6/30/2016                               37,624 24.2 230,756                         <br />6/30/2017                               39,863 21.1 262,219                         <br />  <br />  <br />Actuarial valuations of an ongoing plan involve estimates of the value of expected benefit payments and  <br />assumptions about the probability of occurrence of events far into the future. Examples include  <br />assumptions about future employment, mortality, and the healthcare cost trend. Amounts determined  <br />regarding the funded status of the plan and the annual required contributions of the new employer are  <br />subject to continual revision as actual results are compared with past expectations and new estimates  <br />are made about the future. The schedule of funding progress, presented as required supplementary  <br />information following the notes to the financial statements, presents multi‐year trend information about  <br />whether the actuarial value of plan assets is increasing or decreasing over time relative to the actuarial  <br />accrued liabilities.  <br />  <br />Projections of benefits for financial reporting purposes are based on the substantive plan (the plan as  <br />understood by the employer and the plan participants) and include the types of benefits provided at the  <br />time of each valuation and the historical pattern of sharing of benefit costs between the employer and  <br />plan participants to that point.  The actuarial methods and assumptions used include techniques that are  <br />designed to reduce the effects of short‐term volatility in actuarial accrued liabilities and the actuarial  <br />value of assets, consistent with the long‐term perspective of the calculations.  <br />  <br />C. Cafeteria Benefit Plan  <br />  <br />The City has a cafeteria benefit plan established pursuant to section 125 of the IRS code.  Under this    <br />plan eligible employees may direct a contribution, made by the City or elect to contribute pre‐tax dollars,  <br />into any combination of the following three benefit categories:  <br />  <br />1. Medical Insurance Premium Account  <br />2. Out of Pocket Medical Spending Account  <br />3. Dependent Care Spending Account  <br />  <br />Under no circumstances may an employee direct more than $5,000 annually into the Dependent Care  <br />Spending Account and $2,550 annually into the Medical Spending Account. This cap applies to both City  <br />contributions and employee pre‐tax contributions. There are no legal limits on contributions to the  <br />Health Premium Account.  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />  <br />74 <br />6.1.E. - Page 97